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江苏沭阳龙柏蜀侩等常规小苗价格跌破成本价照片

2020-03-27 15:19:30来源:励志吧0次阅读

江苏沃得自制来自科技实力

长期以来,江苏沃得一直提倡企业自制率,他们一直认为,企业核心竞争力来自自制能力的提高。企业的理念渗透于沃得所生产的每一种产品当中,他们的收获机械产品除发动机、液压件、密封件和标准件外其他部件都是自制,其他产品零部件自制率均在70%以上。正是秉持这类的精神,2009年,沃得农机销售额达8.356亿元,同比增长64%,全年生产履带式收割机近1万台、拖拉机3000多台。

日前,国务院出台的《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》提出了“企业是科技创新的主体”,对一直提倡自制率的企业,江苏沃得更是有独特的体会。副经理朱智勇认为,企业是科技创新的主导者,是科技创新活动的载体,科技创新又作用于企业的发展,使企业从中取得各种经济效益。由于科技创新首先能够提高企业的竞争力和产品的附加值,企业的产品的科技含量越高,市场竞争力也越强。高科技的运用必定增加产品的使用价值,也为企业带来了丰富的利润,提高了经济效益。科技创新能够提高企业的品牌文化,高科技产品的企业要有高素质的人材结构和优秀的企业文化,为企业带来各种社会效益。

在收获机械行业,沃得收割机号称高效清洁专家,收获食粮干净、损失少。据公司负责产品研发的工程师介绍,目前国内收获机械的脱粒和清选装置基本上还是沿用新疆2的老结构,沃得经过多年的改进,对机器的脱粒装置和清选装置进行了大幅改进,并取得了不错的效果,如新开发的双滚筒收割机在东北地区优势非常明显,2009年,当地市场占有率高达60%,另外,从沃得油菜收割机在湖北作业现场效果看,其低损失率、高清洁度在现有机型里也是名列前茅的。

获得这样的成果来之不易。据介绍,近年来沃得农机与江苏大学、农业部南京农业机械化研究所等科研院校建立了良好、紧密的合作关系,同时也与农机技术推广部门强强合作、相互补充,共同完成国内许多空白科技项目。而沃得每一年都会在科研领域投入大量资金,为今后推出新产品奠定良好的生产基础。去年沃得共计投入4千多万经费用于科技研发,占当年销售额的3.8%。

把科研的成果转化为市场的宠儿是企业发展最为重要的一步。沃得农机各项产品都经过3年以上的设计、工艺等技术积累,再批量试制推向市场,同时在售后服务过程中,延续不断地根据用户反映的情况改进和提高,使产品日益成熟。例如今年公司就推出4LYZ-2.0、4LYZ-2.5A两款油菜收割机,一款玉米子粒机,1804型大马力拖拉机总计4款新产品都有过“试水”的经验。

在对人才队伍的培养上,沃得农机的方式是引进和自身培养相结合。公司每一年从农机研究所、国内优秀企业引进高科技人材,同时也从国内着名高校招聘优秀毕业生充实到企业中来,通过自身的培养,逐步成长为企业的骨干人材。

朱智勇告知,今后,沃得农机在未来的科技创新中将付出更多汗水,从产品的性能、可靠性入手,人机工程等多方面合作,并延续的改良和进步。目前,沃得农机正投资1亿多元新建1个6万平米的新厂房,专门用于小型联合收割机的生产。

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